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立導向、明責任、嚴程序、敲警鐘,海發(fā)集團這個(gè) 學(xué)習討論會(huì )“不一般”!

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“大興實(shí)干之風(fēng)、奮力爭先進(jìn)位”,在全區上下組織學(xué)習討論關(guān)于“實(shí)干”重要論述的關(guān)鍵節點(diǎn),2019年11月20日,海發(fā)集團召開(kāi)領(lǐng)導班子(擴大)學(xué)習討論會(huì )暨當前重點(diǎn)工作布置會(huì ),領(lǐng)導班子、集團各部門(mén)、下屬公司中層150余人參加了會(huì )議。

會(huì )議劃重點(diǎn)如下:

學(xué)實(shí)干精神,立工作導向

會(huì )上,海發(fā)集團總經(jīng)理周維民帶領(lǐng)大家學(xué)習了十九屆四中全會(huì )精神、習總書(shū)記關(guān)于實(shí)干的重要論述、市委書(shū)記史立軍主題教育專(zhuān)題黨課講話(huà)精神、市委常委會(huì )(擴大)會(huì )議精神、區委常委會(huì )(擴大)會(huì )議精神以及署名海實(shí)關(guān)于實(shí)干的評論,進(jìn)一步在集團統一思想,興實(shí)干之風(fēng),立工作導向;班子成員圍繞“大興實(shí)干之風(fēng),當好城市經(jīng)營(yíng)營(yíng)運商”開(kāi)展了深入討論。

明班子分工,扛肩上責任

會(huì )上,海發(fā)集團董事長(cháng)游浩潤宣讀《關(guān)于領(lǐng)導班子成員分工調整的通知》,他指出,領(lǐng)導班子成員按照領(lǐng)導分工負責制的要求,各自做好各分管部門(mén)工作的牽頭負責、督查考核,對推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題實(shí)施逐級匯報制度。

嚴工作程序,強科學(xué)管理

會(huì )上,海發(fā)集團總經(jīng)理周維民就新出臺的《海發(fā)集團重要事項請示報告清單和程序》進(jìn)行了解讀。他要求集團上下認真貫徹落實(shí)文件,嚴格按照重要事項請示報告清單和程序開(kāi)展各項工作,規范工作業(yè)務(wù)流程,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確保公司規范運行。

說(shuō)典型問(wèn)題,讓警鐘長(cháng)鳴

海發(fā)集團副總經(jīng)理姜娟通報了區紀委關(guān)于典型問(wèn)題的相關(guān)文件,要求集團全體人員嚴格執行廉潔自律各項規定,時(shí)刻緊繃防腐這根弦,不斷加強自身修養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、人生觀(guān),切實(shí)履職盡責,做好本職工作。

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董事長(cháng)游浩潤指出,區委常委(擴大)會(huì )的召開(kāi),為平臺公司轉型升級提出新的目標和要求,集團上下要在扎實(shí)完成2019年目標任務(wù)的基礎上,深入謀劃2020年工作思路,他提出四點(diǎn)要求:一是要解放思想,加快轉型升級,推進(jìn)企業(yè)混改,鼓勵放手經(jīng)營(yíng);二是要加快改革,嘗試重獎薪酬制度,推動(dòng)人事制度改革,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與收入掛鉤;三是要爭先進(jìn)位,實(shí)行經(jīng)營(yíng)性績(jì)效考核,分別制定基本目標、跳一跳目標、沖刺目標;四是要規范管理,強化規矩意識,完善督查考核機制。